悬窗厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
悬窗厂家
热门搜索:
成功案例
当前位置:首页 > 成功案例

当广西华银铝召开10月份生产经营活动分析会

发布时间:2021-09-11 11:34:43 阅读: 来源:悬窗厂家

广西华银铝召开10月份生产经营活动分析会

【铝道】10月10日下午,广西华银铝业有限公司102025年实现总产值100亿元月份生产经营活动分析会在公司2楼调度会议室召开。公司经营班子张际强、龙秀、赵继康、刘孟端、赵锡进、谢伟、唐尚亮出席会议,各部门、各单位主要负责人参加会议。

会议听取了生产运行中心、财务部及企业管理部关于9月份生产运行情况、生产指标完成情况、成本完成情况、重要指标对标、公司绩效考核等情况的汇报;总经理办公室通报了公司9月份工作任务督办清单的推进落实情况、生产经营例会布置工作督办清单完成情况;各部门、各单位主要负责人就本部门、本单位9月份工作重点作了汇报。

会议对9月份工作作了总结,并对10月份工作作了部署。

会议指出,9月份节日多、活动多,围绕这些节日公司组 织开展了一系列活动,干部员工正气足、士气好,公司生产运行平稳,保持高产稳产态势。进入10月份,拉开了冲刺四季度的序幕。保安全环保、保高产、降成本是四季度的主要工作,各部门各单位要抓好抓实。安全环保是底线,不能出任何问题,氧化铝生产没有高产量成本控制就无从谈起,降成本不能寄希望于市场,必须两眼向内练内功。

会议就降成本工作提出具体要求:一是要确保完成今年矿石质量指标;二是把锅炉蒸汽、发生炉煤气生产优化到*佳状态;三是要进一步拉力实验机液压系统的液压阀应每隔3个月清洗1次提高氧化铝技术指标;四是针对异常波动指标,分厂要制定具体措施;五是严格控制费用;六是相关单位要深入各单位参与、指导降本工作;七是要聚焦各单位降本工作,加强宣传;八是要推动各部门各单位领导抓具体、具体抓作风落地,督促检查各部门各单位领导在亲力亲为、抓实抓细、发扬钉钉子精神方面的执行情况。

会议还就四季度的其他重点工作进行了安排。

江苏西装订制
江苏西装订做
江苏西装定制
江苏西装定做