女装详解阿迪达斯Adidas在北美市场消沉的四大原因2
Adidas有麻烦了。北美市场销售额连续三年下跌,特别是去年市场份额暴跌约40%。投资者纷纷质疑Adidas高层的管理能力。
Adidas曾是美国运动品牌Nike在美国的最大竞争对手。但去年,1996年才创立的美国本土运动品牌Under Armour异军突起、后来居上,力压Adidas上升至第二位,把Adidas赶到了第三。
那么,Adidas到底哪儿错了?以下是美国媒体的分析:
“听不进话”
“Adidas 拒绝倾听零售商的意见,”纽约体育用品零售商Nohble创始人Christine Noh表示,零售商很清楚消费者需要什么,什么卖得最好。远在德国的高层不下来走走看看,当然就不了解美国各个地方的情况,这些情况也很难反馈给上级,因此更不用说解决这些问题了。
Adidas高层已经意识到这个问题,目前公司正在筹划更具“美国风”的新产品。
北美地区负责人Mark King在接受采访时表示:“美国与德国的思维模式太不一样。我们也刚刚顿悟到这一点”
“没找对的人”
在找代言人方面,Adidas也没有慧眼识珠。
20世纪80年代,Adidas没有选择飞人乔丹Michael Jordan代言,当时Adidas认为粉丝偏爱个子更高的球员,然而Nike却抓住了Michael Jordan这只潜力股。
30年后的今天,尽管Jordan本人已经离开NBA十余年,Jordan Brand(Nike旗下品牌)仍在为Nike创造几十亿美元的收入。
除了Michael Jordan,Nike也邀请到更多美籍运动员为其代言,数量远多于Adidas。
产品开发周期过长
德国人素以严谨著称,Adidas一件产品从设计到上架平均需要18个月。但潮流更替却是瞬息万变。漫长的开发周期令公司错过了许多新潮元素。
Adidas表示公司目前正大力缩短产品开发周期,目标是6个月。
十年前以38亿美元收购Reebok,代价过高
提到这场高额收购,Adidas某高层表示:“当我们看到数字的那一刻,我们意识到这门生意会很棘手,因为要付太多钱了。”
前任高层这样说道:“当时Reebok正处于困境,Adidas不得不从其主营品牌转移资金来完善业务。”
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