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质疑家电连锁开店距离规范《资讯》铁钩

发布时间:2020-11-04 10:30:41 阅读: 来源:悬窗厂家

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>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 为了规范家电连锁卖场的有序经营,近日,商务部最新起草完成了《专业家电卖场<FONT style="FONT-SIZE: 12px">经营</FONT>规范(草案)》,并开始向社会公开征求意见。该规范规定:在1000米之内不准再出现两家同类型的家电卖场。如果该草案正式颁布,千米之内将禁止出现两家同类型的家电卖场,这意味着06年北京家电卖场的数量将大幅减少。</P>

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<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; <FONT size=2>“这项规定还是很有必要的,将起到规范家电卖场开店行为的作用。但这也有可能令家电卖场的</FONT><FONT size=2>竞争</FONT><FONT size=2>加剧,也会导致店面租金的大幅上扬。” 对此,北京的一位家电业内人士透露,一旦该规定出台,各连锁巨头新开店的

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数量将大幅减少。因为开店的空间受到了限制,所以几个家电巨头争一块地的情形就会愈演愈烈,这势必导致物业租赁方以租金高低来定最终的承租方。</FONT></P>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 此规定的出台,似乎能够给家电连锁巨头们的扎堆开店热潮泼上一碰冷水,让他们清醒一下。但是,仔细捉摸,这个规定似乎还有一些不妥之处。</FONT></P>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 首当其冲的是这个“1000米”的距离,为什么是1000米?而不是2000米或者500米?这个距离是空间的直线距离,还是人的交通路线能够达到的实际距离?对于这一点,上海交家电商业行业协会秘书长韩建华也强调,商务部公布的《规范》(征求意见稿)仍是初稿,关于开店距离等内容,可能还需修改。不过,笔者认为这个距离应该是没有办法确定数值的,就象哲学上无法确定“美”的标准一样。因为“远或近”是一个相对的概念,没有办法用具体的数字去区分,可能在北京、上海这种大都市1000米是个很短的距离,但对于一些小城市甚至此乡村来说则不然。所以,家电连锁店开的密与疏并不是“1000米”或者是任何一个数值能够分隔的。反过来说,我们假设1000米

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这个距离被最终确定下来,那么是不是说距离1001米的两家店就符合规定呢?这种简单的用具体数值的规范很容易被钻空子。而且,就北京地区而言,距离在1000米以内的家电连锁卖场几乎没有,难怪《规范》一出,国美、苏宁、永乐等家电连锁零售公司有关人士都表示,《规范》的出台对企业的扩张并不会产生影响。</FONT></P>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 其次,根据那位北京家电内部人士的分析,这个规定的出台可以缓解家电卖场的竞争,避免导致店面租金的大幅上扬。能够做出这种分析,我们不禁要怀疑这位业内人士是否就是连锁卖场的工作人员,否则怎么能如此设身处地的为连锁卖场的利益考虑。笔者没有研究过经济学,但是,耳闻目睹也知道“竞争”是市场经济的最大优势,只有竞争才能不断增加企业的生存能力,逃避竞争只有死路一条。我们的国企改革不也正是因为在长期的计划经济体制下,一些国有企业丧失了竞争能力,不适应当今的市场经济体制,所以需要改革。如果说是为了降低连锁卖场的运营费用,我看商务部大可不必替这些在市场经济条件下成长起来的商家担心,这些生存下来并在不断壮大的企业,应该都有着相当的成本意识。国美的老板黄光裕本身就是做房地产出身,对于地价与租金的控制能力应该是不在话下。</FONT></P>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第三,如果站在消费者的立场上考虑,这个规范似乎没有什么可取之处。可以想象,如果1000米或者是某一个数值的限制距离被确定,势必造成消费者购买家电时的不方便。我们知道,消费者目前的购物习惯越来越趋向“一站式购物”,国内近年来兴起的众多SHOPPING MALL(大型购物中心)就是这个概念的最好阐释。同时,家电产品对于国人来说还是相对奢侈的消费品,不能像买酱油醋一样随便去一家便利店就买了,价格依然是影响购买的主要因素之一。即使同类卖场距离很远,消费者也并不会因此而放弃对比选择。我相信多数有购买家电计划的消费者,都会至少“货比三家”。事实上,就北京地区来看,即使没有上海中山公园商圈或者南京新街口那样的卖场鼎立之势,竞争依然十分激烈。所以拉开了卖场的间距,将会无形中增加了消费者购买家电的交通负担。</FONT></P>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 其实国家有关部门规范行业内的有序竞争的做法无可厚非,不过如何规范则应当更多的考虑如何利用市场经济的运行规律。这个距离的限定看似为卖场降低房租成本考虑,其实,这种规定恰恰会让企业丧失了在恶劣条件下生存的能力,是一种“溺爱”的表现。如果我们的管理者想让企业更健康的发展,那就应该放手让他们在严酷的市场环境中摸爬滚打,一番折腾之后,他们自然会成长起来。</FONT></P>