今日嗅评互联网带来的不仅是商业变化而是文化的大融合

智能手机的七年之痒：迅速PC化？way2free投稿：即便智能手机本身不会像功能机般被颠覆和取代，智能硬件也不会帮助手机回到原来的增长曲线，因为热点将会转换，用户的热情将会转换。手机厂商必须赌对下一个未来。

如意乐1qq：智能手机销量的下滑，不是手机厂商末日的来临，而是新的一轮增长点可以开始发力之时，前向业务的拓展是传统行业企业的优势，而智能手机的普及与市场的成熟，恰恰是后向消费增长的开始，手机厂商如尽力抓住这点，关联更多智能产品，扩展其更多的应用场景，那么手机作为遥控器和定点的广告平台时代也会迅速到来，当然，后向业务的开发就是互联网公司的强项了。

聂国明：1.手机行业缺乏像PC的WINTEN联盟的带头大哥制定标准。2.人人想做老大，垂直一体化，苹果是做到了，但人家面对的是高富帅。三星硬件垂直一体化，软件不给力同时让人失望。如果能够实现硬件，软件的标准化，横向联合，分工协作，各自摆正自己的心态便是最好的。

姑苏城外一旺财：智能手机逐渐起到一个数据处理和交换中心的功能，这是必然的。数据采集为可穿戴设备所取代，屏幕为眼镜所取代。如果和汽车捆绑的话，那也只会是松散捆绑。汽车本身的智能处理系统是不是采用可升级的模块化设计，手机能否嵌入，那得看汽车厂家们的态度。

如何避免被互联网思维“赤化”？脱不花妹妹投稿：面对互联网思维攻城略地，传统产业大佬们如何保持自己多年奋斗积累的优良传统，如何避免被互联网思维赤化？可选措施可简单概括为“五个坚决一个就是”。

踏歌而行：首先，如果没有全球化思维是没有办法理解互联网带给我们的是什么。中国人古老的传统和中国人的思维特点比较适合传统的管理办法。但是国人也在变化，我们发现年轻人已经不在适合自上而下的管理的。其次，我们的商业、公司、团队的目的是什么？那种方式更能让我们实现这一目的。

bacchuspanda：互联网行业还是传统行业都不可能脱离商字。互联网思维是虚的，商业思维才是真的。一个不能达到最终盈利的产品，我有可能喜欢它，但是却不认为它是成功的。反之亦然，互联网思维，其实就是当今时代商业思维的一部分法则，只不过处于互联网时代的我们称之为互联网思维。

苹果们现金富可敌国：美国创新困境的征兆？夸克传播王如晨投稿：手握巨量现金已经是美国科技公司们的一种创新困境，这体现在创新受制于“为投资人服务”。而跨国布局+美国企业所得税制挤压，也导致跨国企业宁愿将大部分现金浮在海外，也不愿回流美国。

海枫：单从一家普通的科技类上市公司来讲，现金永远是其创新的基础，试想苹果当初如果不对新产品进行巨大的投入和研发，今天的苹果会是什么样子，如果Google每年不拿1%左右的营收来投入Google X实验室，哪里能看得到自动汽车、气球、Google Glass这些产品。为何要有这么多现金？其实更多的是这些企业在面对未来的不确定性做出的准备，即使内部创新出现了一些问题，或者在某一领域没有占到先机，也可以通过巨大的资金来实现收购兼并，FaceBook就是很好的例子。

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